OTTAWA – Natation Canada est fier d’annoncer une nouvelle stratégie qui financera quatre centres nationaux de haute performance et une augmentation du soutien pour les programmes qui développent des athlètes qui ont du succès au niveau international.
 
Le directeur de la haute performance de Natation Canada, John Atkinson, a effectué une révision sans précédent des centres, des programmes et de la stratégie de la haute performance de l’organisation au cours des six derniers mois. Atkinson s’est joint à Natation Canada en mars et a immédiatement commencé à préparer une révision de tous les aspects de la diffusion de la haute performance, incluant les cinq centres nationaux de natation existants.
 
Un comité de cinq personnes, composé du personnel technique supérieur et d’un représentant d’À Nous le podium, a examiné et noté chaque centre. Selon leur capacité à développer des nageurs canadiens qui ont du succès sur la scène internationale, l’examen a mis en évidence les centres de Victoria, Vancouver et Toronto comme priorités de financement et l’investissement se poursuivra.
 
Le modèle actuel de financement et la structure au Centre national de natation – Montréal sera temporairement suspendu le 31 mars. Avant un réinvestissement  potentiel, il subira un examen plus détaillé de ses opérations, incluant une restructuration de la stratégie globale pour la région. Le centre national de natation – Calgary ne sera plus financé par Natation Canada après le 31 mars.
 
«L’objectif de ces entités de haute performance était de fournir un environnement axé sur le développement du potentiel des nageurs identifiés. Cette procédure a évalué l’impact que chacun des cinq centres pourrait avoir sur le succès des nageurs canadiens alors que nous bâtissons pour les Jeux olympiques de 2016 et de 2020, a dit Atkinson. En recentrant nos opérations aux quatre centres nous pourrons consacrer plus de ressources directement aux équipes nationales et à la programmation pour les athlètes.»
 
On a demandé à chaque centre de soumettre une documentation au cours de la procédure qui a examiné la performance actuelle et passée des athlètes du centre, ainsi que la capacité future. Les structures de soutien et les liens avec d’autres entités comme les programmes provinciaux et les clubs ont aussi été pris en considération.
 
«Nous avons encouragé Natation Canada à s’assurer de dépenser ses ressources de la manière la plus efficace possible pour monter sur le podium, a dit Mark Hahto, directeur des sports d’été d’À Nous le podium. 
 
Les centres seront nommés les Centres de haute performance de Natation Canada et fonctionneront selon une série de critères et de responsabilités rafraîchies. Le nouveau plan débutera le 1er avril.
 
«Ces centres ont été de solides exécutants pour le Canada au niveau de la haute performance et avaient la combinaison de vision, de résultats et de résultats futurs potentiels qui leur ont valu de fortes notes dans la procédure de révision, a dit Atkinson. La finalité de la haute performance est d’utiliser nos ressources de la manière la plus efficace possible pour avoir du succès sur la scène internationale. Ceci est une décision stratégique qui, croyons-nous, place le Canada dans une position  plus forte pour produire plus de performances de niveau mondial dans les compétitions majeures.»
 
«Le plan stratégique Vision 2020 de Natation Canada vise développer le Canada en un pays de natation dominant au monde. En procédant à une telle évaluation de nos programmes de haute performance, nous effectuons un grand pas dans cette direction, a ajouté le DG de Natation Canada, Ahmed El-Awadi. Cette nouvelle direction nous permettra de concentrer plus de nos ressources directement sur nos meilleurs athlètes et nos espoirs de médailles aux Jeux olympiques de 2016 à Rio de Janeiro et aux Jeux olympiques de 2020 à Tokyo.»
 
Dans le cadre de cette décision, Natation Canada travaillera avec les athlètes brevetés au niveau fédéral affectés pour assurer que leur préparation pour les Jeux olympiques de 2016 n’est pas compromise.